清仓甩卖、货架空空……万宁闭店前夕，谁在抢购“临了的港妆”？

　　文 | 《BUG》栏目 徐苑蕾

　　近日，一则公告在中国零卖商场激起千层浪。继莎莎国际（SaSa）退出后，另一港资零卖品牌万宁（Mannings）也持重晓喻挥别内地商场。万宁进入内地20年，巅峰期门店数目一度迫害200家，粉饰33城。法规发稿，天眼查府上显现，其关连公司旗下仍存续门店仅剩13家。

　　近日，《BUG》栏目在万宁广州某店看到，昔时丰富多采的货架，如今已显得有些空旷，店内多处吊挂着“限时优惠”的醒主见语，头部大品牌皆已下架，伙计直言“因为要关店，之前卖收场就不再进货了”。

　　昔时征象的万宁、莎莎国际（SaSa）、屈臣氏等港资零卖巨头，如今已纷繁寻找壮盛旅途。万宁、莎莎接踵选拔“离场”，屈臣氏的日子其实也不好过。笔据其母公司长江和记的财报，屈臣氏中国区的事迹抓续承压，利润已畅通多年下滑，门店数目已较巅峰期萎缩跳跃一成。

　　此外，屈臣氏在内地积极布局毛利率较高的自营品牌，屡次堕入质料争议，消耗者投诉 【下载黑猫投诉客户端】无间，进一步伤害了品牌信任度。

　　现场：临了清仓，低折甩卖

　　“因公司业务策略调治需要，万宁中国内地整个线下门店及线上商城将陆续罢手运营。”近日，万宁中国官网的一则公告持重宣告其在内地商场的赶走。

　　公告称，内地线下门店的临了营业日为2026年1月15日；而线上渠谈则更早罢手做事，官方商城小门径于12月28日罢手运营，天猫、京东品级三方平台旗舰店则在12月26日便罢手销售。

　　公揭发布后，《BUG》栏目来到多家万宁位于广州的门店。在万宁广州江燕路店，昔时丰富多采的货架，如今已显得有些空旷，门店中央区域的货架已被搬走，腾出大片空间。店内多处吊挂着“限时优惠”的醒主见语，护肤品、日用品、药品等品类商品皆在进行打折或买赠步履。

　　尽管行将闭店，但店内仍有约10名伙计在岗，何况会主动向前谋划顾主需求保举产物，另外还有伙计在处理线上订单，打包商品发货。

　　“咱们门店会在12月21日持重关门，因为条约到期，打折步履从12月初就启动了。”一位伙计默示。

　　在现场，不少消耗者进店“扫货”。不外，大部分头部品牌的产物皆曾经下架。伙计诠释称：“大品牌进货量会相对较少，因为要关店，之前卖收场就不再进货了。一些还在售的品牌主如果因为厂家有退货政策，是以敢多进一些货。”

　　而万宁广州黄边北路店按公告计较于下个月闭店，店内大部分商品正以低扣头优惠清货。谈及后续责任安排，一位伙计默示，还在等公司告知，坦言“敬佩公司会作念好安排。”

　　关于会员积分处理等后续事宜，万宁官方商城小门径客服复兴称，会员积分需在12月28日前使用实现，落伍将无法使用，且弗成兑换为现款。据了解，万宁接管“消耗返积分”方式，每消耗10元积1分，每20积分抵扣1元。客服还提到，售后做事将会延续至来岁1月15日。

　　200余门店仅剩下13家

　　与主要竞争敌手屈臣氏比较，万宁其时试图以“药妆”和健康产物看成互异化卖点，部分门店配备药剂师提供照顾做事。关连词，这种互异化策略并未能匡助万宁在内地商场设立起有余踏实的竞争上风，其在品牌剖析度和店铺网罗方面弥远与屈臣氏存在差距。

　　与屈臣氏按时线路其中国区事迹不同，万宁母公司少量在财报中单独列出中国内地商场的瞩目财务数据。不管是积年营收、净利润，如故门店数目的准确变迁，外界皆难以窥其全貌。这种信息的不透明，大约从侧面反馈了万宁在内地商场历久未达预期的无言处境。

　　笔据天眼查，法规发稿，万宁关连公司广东万宁连锁营业有限公司旗下的200多家分店大部分为刊出状况，现在仍为开业或存续状况的分店仅有13家，主要位于广州、深圳、东莞、佛山和江门。

　　关闭内地线下门店后，万宁并非全皆退出内地商场。笔据其公告，万宁跨境的线上业务平台将连续运营，包括跨境官方商城及在天猫、京东、拼多多斥地的跨境旗舰店，主要销售来自香港的同款跨境产物。

　　关连词，转型跨境电商赛谈相通挑战严峻。盘古智库高档议论员江瀚分析以为，跨境电商边界土产货化竞争热烈，内地已有天猫国际、京东国际等闇练平台，万宁若仅依靠“国外正品”标签难以酿成解围上风。同期，在赝品、物流、售后等行业痛点下，万宁需要过问广泛资源来构建消耗者信任。

　　屈臣氏也在阅历穷冬

　　万宁离开内地商场并非个案，就在本年6月，另一港资好意思妆零卖商莎莎国际（SaSa）也作念出了相通的决定。

　　笔据其公告，莎莎已于2025年6月30日前关闭了中国内地整个剩余的线下门店。财报数据显现，在法规2025年3月31日的财年里，莎莎国际举座净利润暴跌64.8%至7697万港元，其中内地商场业务抓续疲软，线下渠谈营业额同比大幅下滑38.2%。

　　即即是现在在内地商场门店数目最多的屈臣氏，日子也并不好过。笔据其母公司长江和记的财报，屈臣氏中国区的事迹连年来抓续承压，利润已畅通多年下滑。

　　2025年上半年，屈臣氏中国区收益同比下滑3%至66.66亿港元，EBITDA（税息折旧及摊销前利润）更是同比暴跌53%至1.17亿港元。在门店数目上，屈臣氏中国也呈现出赫然的收缩趋势，从2021年的4179家减少至2025年6月底的3630家。

　　为了普及利润，近些年，屈臣氏积极布局毛利率较高的自营品牌，不外却屡次堕入质料争议，消耗者投诉无间。此外，屈臣氏曾经因私自配制化妆品、诞妄宣传产物等问题被商场监督惩处部门屡次点名和处罚。

　　本年3月，演员郭晓婷就发文直指我方购买的一次性内裤上疑似出现霉斑或污渍的异物，随后有网友指出，该款一次性内裤系屈臣氏旗下产物。昨年11月，上海市商场监督惩处局抽查发现，屈臣氏销售的“TOUCHBeauty”品牌电动洁面仪和眼部好意思容仪因标识和证实名堂诀别格被点名。

　　在渠谈方面，屈臣氏在中国曾经发力数字化布局，自建线上渠谈。2017年启动，屈臣氏陆续推出莴笋App（2018年更名为屈臣氏App）和微信“屈臣氏小店”小门径，并从唯品会挖来不少职工，过问了广泛东谈主力物力，然则最终后果也不太理思。

　　为何曾被委托厚望的港资零卖品牌最终兵败内地？

　　“万宁和莎莎的退场是商场环境巨变下传统营业方式难以为继的势必体现，这背后既有电商冲击、房钱东谈主力本钱高企等外部压力，也有其自己计算策略上的内在局限，它们看成中间商的扮装价值慢慢收缩”，凌雁惩处照顾首席照顾师林岳分析谈。

　　江瀚则以为，万宁在商品结构上过度依赖入口SKU，未能实时引入受Z世代追捧的国货新锐品牌，错失了商场潮水。同期，在门店体验上，其仍沿用传统货架排列方式，缺少数字化互动、皮肤检测等新兴消耗触点，原土化运营的滞后性赫然。

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